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La gestion des crises

Qu'est-ce qu'un professionnel indépendant vois que vous n'avez pas? 

 

Les problèmes ne semblent pas du jour au lendemain et ils ne disparaissent sans surveillance. En outre, les situations ont tendance à se détériorer à un rythme accéléré. Swift, décisive et des mesures proactives sont nécessaires pour freiner la spirale descendante. C'est ce que "la gestion des crises» et «la restructuration des entreprises» est tout au sujet. 

 

Depuis 1999 Farlega a aidé et guidé les entreprises de retour à la stabilité financière et opérationnelle. Nous nous concentrons sur un diagnostic rapide et correct suivie par le triage immédiat. Immédiatement après le diagnostic, la société peut être repositionné et fixé sur une nouvelle voie et de la terre. Nous travaillons ensuite avec la direction et la mise en œuvre du nouveau plan avec précision et assurance. 

 

Nous jouissons d'une excellente réputation dans la communauté juridique et financière. Ces relations permettent à nos clients d'avoir assez de temps pour se restructurer et de redressement de leur situation érosion. 

 

Appelez-nous et discuter de la façon Farlega peut aider votre entreprise en temps de crise. 

 

Quels sont les signes Avertissements Did You Miss? 

 

crises d'entreprise en général ont un point commun. La gestion est souvent trop proche de la situation pour voir "The Big Picture», comme on commence à se dévoiler. L'équipe de gestion ne devrait pas avoir de l'expérience d'exécution, et c'est pourtant la situation dans laquelle ils se trouvent. Ils ont besoin d'un système de soutien et ils en ont besoin rapidement. Une crise ou de redressement n'est pas le temps d'apprendre sur le tas. Mobiliser les services de Farlega permet aussi la gestion de se concentrer sur les besoins des entreprises tous les jours. 

 

Le temps ne peut être gaspillé par deviner ou de tâtonnements et de gestion a encore de se concentrer sur les opérations des entreprises et des ventes. Les créanciers veulent généralement une action immédiate et réponses. Options d'affiner rapidement à un ou deux scénarios désagréables. En utilisant Farlega lorsque le temps est toujours de votre côté, les chances d'un résultat positif sont grandement améliorées. Il exige de la confiance qui vient des années d'expérience et une solide réputation professionnelle. 

 

Notre expérience et le modèle proactif aide équilibre et de croissance pour nos clients. Très souvent, les Etats de gestion, «nous devrions avoir envisagé l'option Farlega six mois à un an auparavant". 

 

Une restructuration réussie comporte quatre éléments: 

 

  • Définir les objectifs financiers 
  • Création du plan d'exploitation 
  • Vérification du plan et la direction 
  • De travail et en confirmant avec la gestion du calendrier et la mise en œuvre 
  • D'exécution et la mise en œuvre du plan 

 

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