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आपदा प्रबंधन

एक स्वतंत्र व्यावसायिक क्या क्या देखना है कि आप नहीं है? 

 

समस्याओं रातोंरात प्रकट नहीं होता और न ही वे नायाब गायब. इसके अलावा, स्थितियों के लिए एक त्वरक दर पर खराब करते हैं. स्विफ्ट, निर्णायक और सक्रिय कदम से नीचे सर्पिल रोकने के लिए आवश्यक हैं. यह है और "संकट प्रबंधन" और क्या "कंपनी के पुनर्गठन" सब के बारे में है. 

 

के बाद से 1999 Farlega सहायता प्रदान की है और निर्देशित कंपनियों वित्तीय और परिचालन स्थिरता के लिए वापस. हम एक तेजी से और सही तत्काल ट्राइएज के बाद निदान पर ध्यान केंद्रित. निदान के तुरंत बाद, कंपनी और repositioned किया जा सकता है एक नए और जमीन कोर्स पर निर्धारित किया है. हम तो प्रबंधन के साथ काम करते हैं और सटीक और आश्वासन के साथ नई योजना को लागू. 

 

हम कानूनी और वित्तीय समुदाय में एक उत्कृष्ट प्रतिष्ठा का आनंद लें. इन रिश्तों को अपने ग्राहकों के लिए पर्याप्त समय और ठीक से पुनर्गठन बदलाव उनके खिसक स्थिति के लिए सक्षम. 

 

हमें कॉल करें और चर्चा कैसे Farlega संकट के समय में आपकी कंपनी की मदद कर सकते हैं. 

 

चेतावनी संकेत क्या आप मिस किया? 

 

कार्पोरेट संकट आमतौर पर एक आम धागा है. प्रबंधन अक्सर भी है स्थिति को बंद करने के लिए "बड़ी तस्वीर" देखने के रूप में इसे करने के लिए प्रकट करना शुरू होता है. टीम प्रबंधन को बदलाव का अनुभव है, अभी तक कि स्थिति में वे खुद को मिल रहा है उम्मीद नहीं है. वे एक समर्थन प्रणाली की जरूरत है और वे जल्दी की जरूरत है. एक संकट या बदलाव के लिए काम पर सीखने के लिए समय नहीं है. Enlisting है Farlega सेवाओं को भी प्रबंधन हर दिन कंपनी की जरूरत पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है. 

 

समय के माध्यम से अनुमान लगाने या परीक्षण और त्रुटि और प्रबंधन अभी भी कॉर्पोरेट आपरेशनों और बिक्री पर ध्यान केंद्रित किया है बर्बाद नहीं किया जा सकता है. लेनदारों आमतौर पर तत्काल कार्रवाई की और जवाब चाहिए. विकल्प जल्दी से एक या दो अप्रिय स्थितियों के लिए नीचे संकीर्ण. Farlega जब समय अपने पक्ष पर अब भी है के उपयोग से, एक सकारात्मक परिणाम के लिए मौके बहुत बढ़ाया है. यह विश्वास है कि अनुभव और एक मजबूत पेशेवर प्रतिष्ठा की सालों से आता है की आवश्यकता. 

 

हमारे सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड और सक्रिय मॉडल हमारे ग्राहकों के लिए संतुलन और विकास सहायता करता है. तो अक्सर प्रबंधन राज्यों, "हम Farlega विकल्प माना जाना चाहिए एक साल पहले से छह महीने". 

 

एक सफल पुनर्गठन चार तत्व है: 

 

  • वित्तीय लक्ष्यों को परिभाषित करना 
  • ऑपरेटिंग योजना बनाना 
  • योजना और दिशा का सत्यापन 
  • काम और प्रबंधन के साथ समय और कार्यान्वयन की पुष्टि 
  • क्रियान्वित करने और योजना को लागू करने 

 

हालांकि, पहले अकेले तत्व काफी मुश्किल हो सकता है. उचित और वित्तीय और परिचालन यथार्थवादी लक्ष्यों को प्राप्त करने में परस्पर विरोधी मुद्दों उत्पन्न होती हैं. क्रियाओं का एक सेट प्रतिक्रियाओं के एक अवांछनीय सेट हो सकता है. उदाहरण के लिए, नकदी को कम करने के उद्देश्य अक्सर जला मतलब कर्मियों कम. लेकिन यह निर्णय कम बिक्री और धीमी उत्पाद के विकास में परिणाम कर सकते हैं. इसके विपरीत, एक वापसी की योजना आम तौर पर बिक्री के विकास के लिए कहता है. इसलिए परस्पर विरोधी कार्रवाई कदम को रेखांकित करने के लिए और इच्छित परिणाम प्राप्त समन्वित की जरूरत है. इसके अतिरिक्त, संकट के बीच में किसी भी तरह कंपनी के लिए एक योजना बनाने और इसे लागू करने के लिए समय मिल चाहिए. Farlega पर भरोसा करने की योजना को विकसित करने और उसके क्रियान्वयन का मार्गदर्शन करके, कॉर्पोरेट प्रबंधन टीम का लाभ उठाने और अपने दैनिक कार्यों पर ध्यान देने के लिए समय में सक्षम है. 

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हम सभी जानते हैं और उद्योग उद्योग Farlega. Farlega जानता व्यापार परामर्श, वित्तीय प्रबंधन, मानव संसाधन परामर्श और सेवाएं प्रदान करता है बिक्री तुम्हारा के रूप में कंपनियों के लिए टाइमशैयर.
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