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प्रबंधित परिसमापन

 

कुछ मामलों में, एक प्रबंधित परिसमापन दूसरे करने के लिए ले जब नीचे एक व्यापार के संचालन घुमावदार मार्ग है. ऐसा ही एक उदाहरण कुछ राज्यों में लेनदारों की एक लाभ के लिए नियत कार्य (एबीसी) स्वीकार नहीं किया है में होता है. एक और उदाहरण है, जब संपत्ति दायित्व से अधिक है. एक प्रबंधित परिसमापन उपयुक्त है जब कंपनी संचालन अपेक्षाकृत सीधे आगे रहे हैं और बैलेंस शीट पीढ़ी जटिल ऋण की व्यवस्था के साथ बोझ नहीं है. अगर इन स्थितियों होते हैं, एक प्रबंधित परिसमापन अधिक एक औपचारिक दिवालियापन दाखिल करने से अधिक आकर्षक हो सकता है. 

 

Farlega लक्ष्य के परिसमापन की प्रक्रिया को सरल और लेनदारों, निवेशकों और कंपनी मालिकों के लिए परिणाम को अधिकतम है. अक्सर, जब एक प्रबंधित परिसमापन में Farlega कदम, हम पाते हैं कि कर्मचारियों को तनाव और अप्रत्याशित हैं, लेनदार रिश्ते तनावपूर्ण रहे हैं, ग्राहक हैं अनिश्चित और महत्वपूर्ण मुद्दों के प्रबंधन के साथ हर दिन अभिभूत है. हम संगठन को बहाल करने और अराजकता को शांत कर सकते हैं. विधिपूर्वक और जल्दी कुंजी तनाव अंक से निपटने और स्थिरता कंपनी में मुख्य संपत्ति कर, Farlega पेशेवरों प्रदान कर सकते हैं एक व्यवस्थित प्रक्रिया कॉर्पोरेट आपरेशनों रैपिंग के लिए और पूरी तरह से संपत्ति धातु के सिक्के. 

 

प्रबंधित Liquidations की अवधारणा अपवाद है कि यह एक कानूनी रूप से उल्लिखित प्रक्रिया नहीं है के साथ लेनदारों के लाभ (एबीसी) के लिए एक नियत कार्य, के समान है. इसलिए, वहाँ लेनदारों से ही सुरक्षा नहीं है. हालांकि, उचित परिस्थितियों में इन liquidations इष्टतम समाधान कर रहे हैं. 

 

Farlega सेवाएं निम्न में से कुछ में शामिल हैं: 

 

  • आकलन समग्र स्थिति, महत्वपूर्ण संपत्ति की पहचान करने, कर्मचारियों और मुद्दों 
  • तुरंत प्रिंसिपल संपत्ति, कर्मचारी ज्ञान और वित्तीय स्थिति की रक्षा के द्वारा कंपनी को स्थिर करने की योजना की स्थापना 
  • संस्थान प्रक्रिया कंपनी की संपत्ति धातु के सिक्के करने के लिए और वित्तीय दायित्वों समझौता 
  • बातचीत संपत्ति की बिक्री और लेनदार भुगतान 
  • शेष सभी व्यापार के मामलों से संबंधित कंपनी को अंतिम रूप 

 

एक प्रबंधित परिसमापन का उपयोग करने का लाभ लेनदारों के लाभ (एबीसी) के लिए एक नियत कार्य के समान ही हैं. विशेष में: 

 

  • संपत्ति बिक्री जल्दी से और कुशलता होती है, जो आमतौर पर सबसे कम खर्च से संबंधित के साथ सबसे अच्छा संभव मूल्य का उत्पादन कर सकते हैं 
  • मुकाबले नीचे संचालन थोड़े समय के लिए जारी रखा जा सकता है बनाने के लिए कंपनी में शेष मूल्य को अधिकतम 
  • व्यापार लेनदारों और संविदात्मक दायित्वों के साथ उन जिसका उद्देश्य और रणनीतिक तरीके से संबोधित किया जा सकता 
  • मालिकों और प्रबंधन के आश्वासन प्राप्त एक कदम दर कदम योजना द्वारा वित्तीय और व्यापार के मामलों को व्यवस्थित समाहित करना है.

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