Đăng nhập:
đăng nhập mật khẩu

Farlega’sSERVICE

Đánh giá nhân viên

Nhân viên thẩm định 

 

Nhân viên thẩm định - cho phép đo lường hiệu suất của nhân viên, năng lực chuyên môn, kinh doanh và cá nhân phẩm chất, và tiềm năng trong tương quan với các mục tiêu chiến lược của công ty. 

 

Nhân viên đánh giá trong một số mẫu khác hay là luôn luôn có mặt tại công ty. Bất kỳ nhà quản lý thường xuyên thể hiện ý kiến của mình về việc thực hiện underlings của mình. Tuy nhiên, thường xuyên hơn không đánh giá này là mơ hồ và tình cảm màu. Nếu phát triển và thực hiện một cách chính xác, nhân viên đánh giá là một công cụ hiệu quả để xác định điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động nhân viên, xây dựng kế hoạch phát triển chuyên nghiệp, xây dựng một nền văn hóa mở công ty và các mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng với người quản lý, nâng cao lợi nhuận kinh doanh thông qua quản lý nhân viên tốt hơn. 

 

Lợi ích của việc đánh giá nhân viên cho công ty: 

 

  1. Khả năng để đo hiệu suất của nhân viên, trình độ kiến thức và kỹ năng, kinh doanh và phẩm chất cá nhân. 
  2. Khả năng để luân chuyển cán bộ và tạo thành một hồ nhân sự. 
  3. Một cơ sở để phát triển một động lực lao động, phát triển, và hệ thống đào tạo. 

 

Lợi ích của việc đánh giá cán bộ nhân viên: 

 

  1. Địa điểm và vai trò của mỗi nhân viên được xác định.   
  2. Rõ ràng sự hiểu biết về nhiệm vụ, tiêu chí thành công, và tiền thù lao dựa trên hiệu suất. 
  3. Khả năng để nhận được phản hồi từ người quản lý. 
  4. Có thể kế hoạch phát triển thêm và đánh giá cơ hội phát triển nghề nghiệp. 

 

Tùy thuộc vào các nhiệm vụ, chúng tôi có thể đánh giá toàn bộ lực lượng lao động (cả quản lý và chuyên gia), nhân viên của một bộ phận cụ thể, quản lý duy nhất của một mức độ nhất định, đánh giá kiến thức chuyên môn và kỹ năng, hiệu suất, chuẩn bị cho vai trò quản lý hoặc làm việc dọc theo các đường khác. 

 

Chúng tôi sử dụng phương pháp đánh giá nhân viên nhiều. Trong việc đánh giá nhân viên của bạn, chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẽ sử dụng phương pháp phù hợp với mục tiêu của bạn. 

 

các chuyên gia của chúng tôi sử dụng tâm lý và tâm lý xã hội kỹ thuật chẩn đoán, vai trò tiến hành kinh doanh vui chơi, và thực hiện các thủ tục đánh giá nhóm. Sử dụng một sự kết hợp các phương pháp sản xuất một cấu hình nhiều mặt của các nhân viên của bạn. 

 

Một dự án liên quan đến việc đánh giá cán bộ các giai đoạn sau đây: 

 

  1. Chức năng phân tích của công ty (loại hình kinh doanh, giai đoạn phát triển, quy trình kinh doanh quan trọng, mục tiêu chiến lược và chiến thuật, lợi nhuận, quản lý hệ thống);
  2. Phân tích các hệ thống đánh giá hiện tại; 
  3. Phát triển các nguyên tắc của công ty đánh giá cán bộ; 
  4. Lựa chọn phương pháp đánh giá nhân viên tại một công ty nhất định; 
  5. Chuẩn bị một gói các văn bản đánh giá nhân viên; 
  6. Nhân viên đánh giá phù hợp; 
  7. Viết báo cáo ý kiến về từng nhân viên đánh giá hoặc nhóm; 
  8. Đề nghị về quản lý nhân viên thông qua đánh giá. 

 

Những gì bạn nhận được: 

 

FarlegaPOSTS

Đó là chúng ta đang viết về

Chúng ta đều biết ngành công nghiệp và ngành công nghiệp biết Farlega. Farlega cung cấp tư vấn kinh doanh, quản lý tài chính, tư vấn nguồn nhân lực và dịch vụ Bán hàng lịch ngắn ngày cho các công ty như của bạn.
Farlega’s services

Liên hệ với chúng tôi

Viết thư cho chúng tôi bằng cách sử dụng
mẫu dưới đây