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危机管理

什么是独立的专业看你没有? 

 

问题不会出现在一夜之间消失也不无人值守。此外,局势趋于恶化更快的速度。迅速,果断和积极的步骤是必需的,以制止恶性循环。这就是“危机管理”和“企业重组”是怎么一回事。 

 

自1999年以来 Farlega 协助和指导回公司财务和经营的稳定。我们专注于立即进行分流后迅速和正确的诊断。后,立即诊断,公司可重新定位并在新的基础课程设置。然后,我们的工作与管理,落实有关的精度和保证的新计划。 

 

我们拥有在法律界和金融界享有盛誉。这些关系使我们的客户有足够的时间适当调整和转变他们的侵蚀情况。 

 

打电话给我们,讨论如何Farlega可以帮助贵公司的危机时刻。 

 

什么警告标志你错过? 

 

企业危机通常有一个共同的主题。管理往往过于接近的情况看“大局”,因为它开始展开。管理团队预计不会有好转的经验,然而这的情况是:他们发现自己。他们需要一个支持系统,他们需要的快。危机或转机的时候,是不是在工作中学习。借助Farlega的服务也使得管理能够集中在每一天的企业需求。 

 

不能浪费时间,通过猜测或试错和管理仍然把重点放在企业经营和销售。债权人通常希望立即采取行动和答案。选项快速缩小到一个或两个不愉快的情况。通过使用Farlega当时间仍然在您身边,取得积极成果的机会大大提高。它需要的信心,从经验和强大的专业声誉年来。 

 

我们的成功记录,并积极协助我们的客户模型的平衡和增长。所以经常管理状态,“我们应该考虑Farlega选项六个月至一年前。” 

 

成功转型有四个要素: 

 

  • 确定的财务目标 
  • 创建工作计划 
  • 验证计划和方向 
  • 确认工作,并与管理层和执行的时间 
  • 执行和实施计划 

 

但是,第一个元素仅是相当困难的。在寻求适当和切合实际的财政和经营目标,相互冲突的问题出现。一组动作可能有不良反应集。例如,减少现金的目标往往意味着减少烧伤人员。但是,这一决定可以降低销售和产品开发速度较慢。反之,周转计划通常要求销售增长。因此,冲突的行动步骤,需要加以协调和协调,以达到预期的效果。此外,在危机之中,公司必须以某种方式找到时间来制定计划并予以实施。通过对Farlega依靠发展计划,并指导其实施,企业管理团队能够利用其时间和日常运作的重点。 

 

与我们的客户,使下面的发生: 

 

  • 基本达到了与供应商和资本提供者可行忍协议; 
  • 减少债务和/或债务的服务,符合实际的水平; 
  • 其他债务重组,以满足新定义的现金流的目标; 
  • 纳入企业经营计划的最终目标; 
  • 协助业主,并与预期的目标,重新定位或重新定位,包括商业,新的联盟,并介绍潜在的合作伙伴形成追求管理。 

 

诚信是最关键的部件之一,成功地稳定和周围的商业化转向。债权人必须通知及时,真实地。与主要供应商的关系,必须纠正并就未来坚实的基础设置。债务人和投资者必须有一个计划和预测是可行的和可以接受他们。虽然现实可能很苛刻这些不同的“企业伙伴”,信誉可以通过Farlega的积极参与和实践经验,与这些情景。 

 

成功与社会的关系,授信我们多年对你的公司“即时信誉”。到时候你和公司的一个新的开始,这转化。 

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我们都知道工业和行业明白 Farlega Farlega 提供商务咨询,财务管理,人力资源咨询和服务销售分时度假如您一样的公司
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